办事指南

“纸牌屋”的治理课程

点击量:   时间:2017-10-02 01:04:01

<p>RENAN PIAMONTE Netflix的House of Cards新赛季刚刚发布此系列赛的成功很大程度上归功于其两位主角Frank和Claire Underwood这些大胆而强大的角色成功的关键在于他们对彼此的理解认识到计算风险承担的必要性 - 他们知道何时介入并告诉对方现在是或者不是承担风险的正确时机三个因素 - 领导力,多样性和风险 - 在计划中交织起来几周前由Grant Thornton税务服务全球领导人Francesca Lagerberg在其博客中详细阐述的三个要素,也是当今动态企业的董事会议程中的重要内容</p><p>在一个组织中,管理风险需要做出艰难的决定像其他任何地方一样,最好的决策往往是那些从激烈的讨论和审查中产生的决策当人们认为同样的传统方式和决策不受挑战时,文化弱点ss经常发生一个典型的例子就是东芝最近出现的问题,其董事长今年早些时候突然辞职;这部分归因于治理和文化的弱点,决策没有受到挑战简而言之,在治理方面,多样化的观点是一件好事,特别是在管理风险时,对风险的一系列观点给决策者带来了好处</p><p>发现威胁的可能性更大另一个重要原因是风险不仅构成威胁,而且还带来真正的机遇也许这也是美国证券交易委员会(SEC)在制定新的企业准则时使用的相同思维过程公开上市公司的治理,现在需要政策多元化这是支持差异的价值,因为它们改善了组织的运作方式SEC本身指出多样性不仅限于性别,还延伸年龄,文化,技能和能力性别,是检查董事会多元化研究的最快方式之一格兰特托尔nton在其2017年的一份报告中发现,男性和女性接近风险,并且认识到风险的可能性,与许多人的预期相反,正是男性在其商业环境中看到更高的风险水平,并且更有可能对这些风险采取行动相比之下,在考虑组织和商业生活方面,例如政治或经济变化时,女性总体看到的风险水平较低,并且在这些变化中看到较低的机会水平这两种方法都是对的,也不是错的</p><p>错误的是由一个由一个观点主导的团队管理风险 - 从风险的角度来看,这是明显的风险对美国和欧洲公司的研究指出,组织中存在一定程度的异议指挥链中的分歧程度可能是有用的,因为它可以防止做出错误的决定,并使决策者的订单的准确性具有可信度</p><p>多样性最大化董事会及其管理团队的治理能力,培养正确的文化和管理风险如何才能改善这一点</p><p>其中一种方法是为女性和年轻成就者提供领导机会,让他们熟悉风险培养多元化的未来领导者需要在人们的职业生涯早期建立信心这通常可以通过在职经验使他们接受这一过程风险管理此外,创建一种文化,将计算出的风险作为成功的商业战略的一部分,而不是要避免的事情创造明确传达组织风险偏好的文化,避免指责人们可以帮助弥合信心差距,并让人们接受风险无论如何,这并不是像众议院的虚构总统和第一夫人一样经营美国而进行公司经营的倡导</p><p>他们有时为了获得他们的方式而去的长度毫无疑问地引起了一些人的注意,留下了一些散落的尸体</p><p>一路上但他们的屏幕成功归功于一个以不同方式处理风险情况的团队,并将这些方法结合起来o作出明智的决定在有效治理方面,能够从该计划中汲取良好教训的企业将获得强有力的表现Renan Piamonte是P&A Grant Thornton的风险管理合作伙伴 P&A Grant Thornton是菲律宾领先的审计,税务,咨询和外包公司之一,拥有21个合作伙伴和850多名员工</p><p>如有意见,请发送电子邮件至RenanPiamonte @ phgtcom或pagrantthorntonmarketscomm @ phgtcom访问我们的网站:wwwGrantThorntoncomph; Twitter:pagrantthornton和FB: